当前位置: 首页 » 行业资讯 » 成员动态 » 正文

发挥平台引领作用,协同成员企业发展——电建地产参与河南原火电二公司自有土地整理协议签署

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-09-08  来源:河南第二火电建设公司
核心提示:9月2日,原中国电建集团河南第二火电建设公司(以下简称“火电二公司”)自有土地连片棚户区改造项目一级土地整理协议签约仪式在郑州市中原区人民政府顺利举行

9月2日,原中国电建集团河南第二火电建设公司(以下简称“火电二公司”)自有土地连片棚户区改造项目一级土地整理协议签约仪式在郑州市中原区人民政府顺利举行,电建地产公司总经理刘国栋、中原区人民政府区委常委、统战部长那磊、中国电建集团河南工程公司党委副书记刘长龙、电建地产公司副总经理李端、电建地产公司总经理助理兼投资总监谈晓君等出席签约仪式。电建地产郑州公司董事长许建辉与中原区城投公司董事长李景川分别代表双方签署协议。
       在签约仪式上,刘国栋总经理代表电建地产祝贺协议签署,并感谢中原区政府及区城投公司的支持,表示电建地产将协同河南工程公司全力履约,确保本项目实现预定的经济效益和社会效益。中原区委常委、统战部长那磊表示,本协议的签订,意味着火电二公司一级土地项目正式启动,区委区政府将设立专门协调机构,全程服务项目落地。欢迎电建集团企业以此为契机,全面介入中原区的房地产及基础设施开发建设。
       盘活集团内部成员企业存量土地,是集团公司给予电建地产的战略任务。此次火电二公司存量土地合作开发,得到了集团公司各级领导的高度重视和密切关注。自2014年开始,电建地产深耕郑州,发挥平台公司引领作用,以盘活成员企业存量土地、实现股份公司利益最大化为总体目标,联合火电二公司成立项目前期工作组,展开现场办公,针对项目探索开发路径、研究相关政策、协调政府部门、调研城市及区域房地产市场情况、测算开发成本等一系列专项工作,两年磨一剑,耗时之长、人力投入之大为电建地产历史项目之最。在谈判的关键时刻,电建地产总经理刘国栋等领导多次亲自主导谈判,协调关键路径,确保股份公司利益最大化的目标得以体现。
       签约仪式的举行,既是对前述工作的一个肯定,也标志着电建集团成员企业存量土地开发进入新的阶段,具有重大的战略意义。首先,房地产作为集团主营业务板块之一,既要为集团创造利润,同时也有义务对集团成员企业起到带动作用,通过房地产投资带动成员企业转型升级,既是电建集团赋予的历史使命,也是电建地产作为房地产开发平台的义务,电建地产联合电建集团成员企业开发存量土地,开创并实践了一种土地拓展新模式,为集团内成员企业存量土地价值最大化寻找到一条新的路径。其次,通过联合开发存量土地的拆迁补偿收益、二级开发收益和施工总承包收益,能够通过房地产投资带动成员企业转型升级,为集团内急需转型升级的企业树立了一个典范。电建地产本着合作共赢的原则,将大力支持河南第二火电公司的转型升级工作。
       目前,电建地产和河南电建工程公司共同出资的项目公司已经成立,前期工作已全面展开,双方将充分发挥各自优势,携手共进,深化合作,强力推动项目进展,确保集团利益最大化,实现成员企业和员工的共同利益可持续发展以及电建地产区域性业务做大做强。

 
 
[ 行业资讯搜索 ]  [ 加入收藏 ]  [ 告诉好友 ]  [ 打印本文 ]  [ 关闭窗口 ]

 

 
推荐图文
推荐行业资讯
点击排行