5月16日，寰球公司委内瑞拉MPE3项目DDP现场召开降本增效会议。为有效控制和压减现场各项费用支出，结合项目实际及2016年度施工生产任务安排，项目现场细化了各项费用管理，制定了《现场费用支出管理规定》，就进一步加强现场费用支出采取了五项措施：一是加强施工分包费用支出的控制和管理；二是加强现场零星材料采购的控制和管理；三是加强现场车辆的控制和管理，对BACELONA与MORICHA之间的车辆加强管理出行，避免重复派车；四是加强业务费用支出管理；五是持续关注设计、施工方案的优化，降低施工成本，规避分包商的索赔。
