一是加强制度建设。该县成立了推进PPP项目专职机构，制定系列PPP操作性文件，进行PPP资料汇编，建立健全制度体系，为推广实施PPP项目提供制度保障。
二是建立约束机制。会同各行业主管部门对项目可行性，项目物有所值评价和财政承受能力进行充分论证，针对全县产业发展布局，在污水处理、乡村振兴、市政工程、环境整治和旅游发展等公共服务领域深化ppp项目改革。结合工作实际，在组建专家、磋商谈判等各个环节严格规范程序，做到依法推进，力求项目论证完善合理。同时，加强PPP综合信息平台信息公开管理，及时通报项目进度、存在问题和整改措施。
三是规范项目申报。按照财政部的有关规定，结合当地实际，认真梳理，科学研判，积极稳妥地推进PPP项目申报工作，切实抓好项目入库，并加大跟踪管理和业务指导，发挥PPP项目对全县经济发展的带动作用。截至目前，该县完成PPP综合信息平台项目5个，项目总投资20.4亿元。
四是创新管理方式。该县实施台账管理，建立以工作台帐和项目台账为核心的台账体系，根据每个项目的具体情况，分别制定推进台账，倒排推进工作任务，落实责任主体，定期报送推进信息，确保PPP项目按既定时间节点规范推进。
