鲁网6月8日讯（记者 王玉龙）房地产连接着发展与民生，一头是城市建设，一头是百姓安居。近年来，面对房地产企业融资难、融资贵等突出问题，潍坊市积极探索金融供给侧结构性改革，打出了一套“组合拳”。
建立“白名单”制度，主办银行“一管到底”
在寿光市，一个名为“房地产项目主办银行制度”的创新做法正悄然改变着当地房地产项目的融资生态。
“以前跑贷款，今天找这家银行，明天找那家银行，谁也说不清楚谁该负责。现在有了主办银行，一切变得清晰了。”一位在建房地产项目负责人这样感慨。
据介绍，市住建局会同潍坊金融监管分局等部门，对符合条件的房地产项目纳入“白名单”，并由国有大行或地方法人银行担任主办行，负责项目的后续融资。对于资金链暂时紧张但资产质量较好的在建项目，采取“一项目一策”的封闭式资金管理。
同时，由主办银行牵头组建银团贷款，统一协调授信、资金监管及贷后管理，同时约束其他金融机构未经同意不得随意抽贷、压贷。
数据最有说服力：截至2025年12月，仅寿光市就有8个项目纳入“白名单”，累计审批授信7.80亿元，实际投放7.27亿元，投放率高达93.20%。
绿色通道提速，融资成本“降下来”
资金到位快了，成本低了，这是许多房地产企业的直观感受。
市金融管理部门相关负责人表示，辖区银行机构对“白名单”项目建立了绿色通道，简化尽职调查与审批环节，平均审批周期压缩20%以上。
与此同时，银行机构积极运用货币政策工具，在贷款市场报价利率（LPR）基础上，对“白名单”项目给予适度利率优惠，切实降低房企综合融资成本。
“审批快了半个月，利率也有优惠，对我们来说就是实打实的现金流。”一位房企财务总监算了一笔账。
融资不仅要解决“有没有”，更要引导“好不好”。
在政策引导下，金融机构积极开发特色化专项金融产品，为高品质住宅建设提供有力金融支持。这一导向与山东省推动的“好房子”建设不谋而合。
2024年，枫华·和园获评山东省第二批高品质住宅试点项目；2025年，千禧御苑、金宸雅居先后入选潍坊市第二批和山东省第三批高品质住宅试点项目。这些标杆项目的背后，离不开金融活水的精准灌溉。
长效机制发力，市场预期趋稳
融资难，有时难在信息不对称，有时难在企业信用瑕疵。
为此，住建、金融监管等部门联合建立了“政监银企”四方会谈机制，定期组织研判分析、融资对接等会议，让主办银行与项目房企面对面会商，对照“5+5”条件标准逐项目把脉问诊，打通信息堵点。
信用修复机制的完善。潍坊建立分级分类、宽严相济的信用修复机制，对已履行生效法律文书、达成执行和解、主动纠正失信行为的房地产企业，依法及时移出失信名单。简化后的“申请—审核—办结”一站式流程，帮助企业重获融资、招投标、资质审批等资格，真正打破了融资的“玻璃门”。
房地产业稳定健康发展，需要多方合力。
市住建局相关负责人表示，下一步将持续推动城市房地产融资协调机制扩围增效，更好满足房地产项目合理融资需求，巩固房地产市场稳定态势，努力促进房地产市场平稳健康发展。
从“白名单”制度到主办银行负责制，从绿色审批通道到信用修复机制，潍坊市正以金融供给侧改革的实招硬招，为房地产市场注入信心与活力。金融活水精准滴灌，好房子加快落地，市场预期逐步趋稳——一幅房地产平稳健康发展的新图景，正在潍坊大地上徐徐展开。