作为我国最早“走出去”承揽海外电力项目的企业，哈电集团持续推动环境、安全、职业健康、社会责任（ESHS）一体化治理，在接轨国际市场的同时，充分发挥了国有企业的功能使命作用。近日，哈电集团国际公司海外项目再传捷报：沙特鲁玛2项目斩获英国国际安全奖卓越奖，乌兹别克斯坦锡尔河二期、巴基斯坦必凯运维项目双双摘得该奖项优异奖。此前，迪拜哈斯彦电站项目在2024年获得该奖项卓越奖。
从中东沙漠到中亚草原，从工程建设到全生命周期（883436）运维，哈电集团海外项目凭借中国标准与国际规则深度融合的ESHS治理能力，持续领跑国际能源（850101）工程安全与绿色发展领域，成为“一带一路（885494）”上国资央企合规经营、绿色履约、民心相通的标杆典范。
锚定安全筑基
构建国际化安全治理新格局
安全是海外项目行稳致远的根本保障。哈电集团国际公司始终坚守“人民至上、生命至上”理念，严格对标国资委安全生产治本攻坚三年行动、安全生产“十条硬措施”工作要求，深度融合OSHA、IFC国际标准及项目所在国法律法规，搭建标准化、常态化、系统化、智能化、浸润化的海外安全管理体系，以全方位、全流程安全管控护航海外项目平稳高效运营。
压实责任链条，健全标准化制度体系。国际公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”安全生产责任制，全面推行全员安全生产责任体系，通过签订安全环保责任书、细化全员履职清单、常态化考核问责，构建闭环式安全责任落实机制。同时，结合海外项目属地特点，动态优化完善安全管理制度体系，编制专项ESHS管理指导文件，兼顾国际通用标准与属地合规要求，实现海外安全管理有章可循、有据可依、规范运行。
深耕全员培训，破解跨境安全管理壁垒。聚焦全员安全能力提升，国际公司搭建分级类别、全覆盖、常态化的海外安全培训体系，精准适配海外岗位安全履职需求。常态化开展新员工三级安全教育、安全警示教育、出国前专项安全培训、特种作业技能提升等系列课程，依托线上学习平台拓宽培训覆盖面、提升培训实效性。各海外项目建成专业化、国际化安全培训中心，搭建岗位专属培训矩阵，针对性开展入场教育、实操实训等专项培训，聘请国际资深讲师、属地专家授课，有效破解跨境文化、语言沟通难题。其中，哈斯彦项目累计开展安全培训超11万人次，锡尔河二期项目培训覆盖超1.3万人次，全员安全素养得到显著提升。
科技赋能提质，升级本质安全管理水平。国际公司深入践行“科技兴安”战略，搭建总部统筹管控、海外重点项目落地执行的两级数字化现场管理体系。整合AI智能监测、作业票智能管控、VR安全实训、隐患线上排查等核心功能，实现海外项目安全管理可视化、数字化、精细化。其中，巴基斯坦必凯运维项目率先落地智能化运维管控模式，搭建云端一体化智能巡检系统，配套部署智能巡检机器人，实现327万工时无死角精准巡检。依托大数据与AI算法持续迭代优化巡检流程、标准及方案，大幅提升海外电站设备运维质效，全面夯实项目本质安全根基。
践行绿色担当
打造生态保护中国样板
国际公司始终将绿色发展理念贯穿海外项目全生命周期（883436），严格落实属地生态保护要求，深耕绿色施工、生态修复、低碳减排等重点工作，以精准化、专业化生态保护举措，守护海外属地生态安全，擦亮“一带一路（885494）”绿色建设名片。
前置合规布局，筑牢绿色发展制度根基。国际公司坚持规划先行、合规为先，在海外项目立项筹备阶段，深度研判属地生态禀赋，精准研读当地环保法律法规，主动引入国际权威环保咨询机构，科学编制环境影响评估、施工环保管控等专项方案，完善项目生态保护顶层设计。迪拜哈斯彦项目、墨西哥曼萨尼约项目等重点工程严格恪守属地生态保护红线，将生态管控要求刚性融入施工全流程，以专业化、规范化举措筑牢海外项目绿色发展根基。
坚持精准施策，全力守护生物多样性。针对各项目属地差异化生态格局，国际公司因地制宜开展生态保护与修复工作，全力守护区域生物多样性。地处联合国认定生态敏感保护区的迪拜哈斯彦项目，完成28850株珊瑚科学移植、2066尾潟湖原生鱼类导流搬迁，同步布设十余公里防污阻隔设施，建立濒危鹰嘴海龟全周期（883436）监测保育机制，为海洋生物营造安全栖息繁育环境。墨西哥曼萨尼约项目聚焦海岸山地生态保护，补植188株适生树种、捐赠2178株苗木，组建专业团队常态化开展鬣蜥、蛇类等野生动物巡查救助与异地安置，全力守护区域生态平衡。
深耕低碳施工，引领海外绿色建设风尚。各海外项目全面推行绿色施工模式，常态化落实垃圾分类（885854）、水资源管控、扬尘治理、空气质量监测等环保举措，持续优化施工工艺，降低资源消耗与污染物排放。同时，大力推广先进低碳技术，实现高效发电、清洁减排。迪拜哈斯彦项目应用超超临界发电（885996）技术，脱硫脱硝效率超98%，基本实现近零排放建设目标；巴基斯坦必凯项目机组热效率达61.61%，远超行业平均水平。系列绿色实践获得阿联酋海洋环境组织及属地政府、民众的高度认可，充分彰显中国企业的绿色责任与生态担当。
深耕属地赋能
书写互利共赢民生答卷
秉持共商共建共享原则，国际公司将属地社会责任融入项目建设、运营全过程，深耕属地就业带动、人才培育、公益帮扶、文化交融，以务实举措增进中外民心相通，彰显中国央企的温度与情怀。
立足兴业育才，培育本土产业队伍。国际公司坚持高比例属地化用工模式，组建中外联合管理团队，在输出中国先进建设理念与施工经验的同时，全力带动属地就业、培育本土技术人才。通过常态化技能培训，向属地员工普及电力建设、安全施工、设备运维等专业技能，为驻在国电力产业发展储备优质人才。“十四五”以来，国际公司累计为项目驻在国创造就业岗位1.9万余个，带动劳务输出2.6万余人次。其中，乌兹别克斯坦锡尔河二期项目属地员工占比稳定保持50%以上；巴基斯坦滨佳胜三期项目创造属地就业岗位3000余个；巴基斯坦必凯运维项目累计培育属地运维管理人才70余名；厄瓜多尔美纳斯项目提供近2700个本地就业岗位，切实以项目建设赋能属地经济社会发展。
深耕公益共建，拉近中外民心距离。以项目为纽带，以公益为载体，国际公司常态化开展属地社区共建帮扶活动，精准对接民生需求、解决群众实际难题。在墨西哥曼萨尼约三期项目中，公司主动向当地社区捐赠生活物资、为社区小学捐赠物资；在乌兹别克斯坦锡尔河二期项目中，公司走进当地儿童医院（884301），开展患病儿童慰问帮扶活动；在沙特纳瑞亚2期项目中，公司主动完善属地基础设施，在无照明进场道路加装照明设备与安全警示标识，有效保障周边群众出行安全。一系列暖心公益实践，让“一带一路（885494）”建设成果切实惠及当地民众，持续深化中外友好情谊。
厚植文化传播，营造共治共享氛围。国际公司坚持文化引领，着力打造无国界海外文化生态。为破除跨国语言壁垒，国际公司编制中英文《建筑施工安全生产目视化手册》、六国语言版《危险作业安全提示图》，开发中英双语入场培训动画，全方位推动海外安全生产标准化、可视化落地。2025年，《风沙与勋章：筑梦者的安全远征》荣获第七届“一带一路（885494）”百国印记短视频大赛“最美共建者”奖；《乌兹别克斯坦电厂开拓记》荣获第六届中央企业社会责任核心价值观主题微电影（微视频）敬业奉献类优秀奖，成为中国企业“走出去”的亮丽名片。
大道致远，履责前行。哈电集团以一个个标杆项目为载体，圆满完成海外工程建设使命，生动诠释央企服务国家战略、推动中外互利共赢的责任担当。面向未来，哈电集团将持续深耕ESHS一体化治理，以更高标准、更实举措打造平安工程、绿色工程、民心工程，持续擦亮中国央企海外金字招牌，为高质量共建“一带一路（885494）”贡献更大力量。