为深入落实铁五院2026年工作会等系列会议精神，精准贯彻协作及经营统筹剖析研讨会专题会议要求，进一步细化铁路项目生产工作举措，推动行业新规范落实落地，2月9日，铁五院召开铁路项目工作交流会。铁五院副院长、总工程师时环生主持会议。
会议部署了铁五院2026年铁路业务重点工作，要求以 “十五五” 开局为起点主动求变。要转变思想观念，树立服务理念，强化责任、担当与创新意识；理顺管理制度，细化工作职责，对照新规范完善现行制度；深化机制创新，从被动处理向主动防范转变，严把设计源头质量；加强生产统筹，提升精细化管理水平，提高内外协调能力；强化技术质量管控，推进数字化建设，严把勘察设计质量关；加大人才培养力度，做好梯队建设，开展新规范专项培训；完善考核激励机制，强化刚性执行，研究延伸经营激励办法；营造务实奋进工作氛围，发挥榜样示范与领导带头作用，持续增强职工对企业的归属感与认同感。
会议围绕企业改革发展实际情况与铁路业务推进的具体问题，强调必须突破固有思维定势，牢牢立足铁路核心业务，以观念更新驱动发展提质。职能部门要精准把握行业态势，提升执行与支撑能力；生产单位要务实笃行，推进各项举措扎实落地，以高效生产统筹推动铁路业务高质量发展。
会上宣贯了国铁集团新规范、新办法，还通报了企业生产统筹要求，对设计配合、变更设计等重点工作作出具体安排。
铁五院相关职能部门、生产单位及重点铁路项目指挥长、总体等参加会议。